O plano de negócios tem se tornado o principal documento utilizado no processo de captação de recursos financeiros, mas vem também ganhando a atenção de pessoas interessadas em abrir seu próprio negócio.
A existência de um plano de negócio bem estruturado e consistente, aumenta a possibilidade de sua empresa aproveitar potencialidades e oportunidades atuais , ao mesmo tempo que permite reduzir a probabilidade de restrições e ameaças, podendo, a partir delas, prever boa parte dos riscos e situações operacionais adversas.
Nesse contexto, a Controlla desenvolve o seu Plano de Negócios de forma estruturada adotando um conjunto de características específicas de forma a ser suficientemente flexível para se ajustar à evolução pelo próprio usuário.
A Controlla adota uma Metodologia não se restringindo um modelo único ou previamente elaborado pois um dos erros mais comuns na elaboração dos Planos de Negócio, está na padronização de única estrutura.
Dessa forma, ela entende alem dos objetivos da concepção do plano serem diferentes, cada negócio funciona de uma maneira individual e particular, e portanto cada empresa tem que ser tratada de forma diferenciada tanto no conteudo quanto na profundidade da abordagem, aumentando assim as chances de sucesso e atingindo todos os objetivos.
Metodologia Padrão