É de fundamental importância a empresa se certificar se a maneira como está sendo executados os seus principais processos de negócios e principalmente se está de acordo com os objetivos, metas e estratégias definidas pela Administração.
Importante também é conciliar se os sistemas implementados estão na mesma sintonia de modo a fornecer um suporte efetivo à realização desses objetivos, metas e estratégias.
O trabalho de Gestão de Normas, desenvolvido pelos profissionais da Controlla, envolve desde a determinação da missão, objetivos, metas e estratégias da empresa e o levantamento de como estão delineados estes os Processos de Negócios que devem dar suporte a todas essas definições que são executadas na empresa.
Seguem abaixo os principais trabalhos que podem ser desenvolvidos em sua empresa:
- Elaboração, aprovação e divulgação das políticas corporativas, normas administrativas, procedimentos e instruções de trabalho com integração de requisitos da Lei Sarbanes-Oxley e das normas ISO;
- MDA - Manual de Delegação de Autoridade - Implantação e Gerenciamento do Processo de Liberação eletrônica (aprovações) de pagamentos via sistema
- Mapeamento de processos e elaboração de fluxogramas;
- Administração corporativa das normas e procedimentos gerais da empresa;
- Controle de Formulários - Mapeamento e análise das necessidades, desenvolvimento, aprovação, implantação e revisão